今年以来,麟游县纪委监委牢牢把握监督执纪问责职责定位，结合实际，创新执纪审查工作模式，推动全县纪检监察工作高质量发展。

融合队伍，“组合出拳”，推动监督执纪贯通协同。强化统筹思维意识，按照全县“一盘棋”系统谋划工作，建立线索处置工作联系机制，县纪委监委三个纪检监察室、案管室负责联系全县7个镇纪委和7个派驻纪检监察组，实行工作“捆绑”、责任“捆绑”，有效解决人员力量分散、监督能力不足等问题。在脱贫攻坚、“四风”问题等领域监督执纪，实行县纪委监委机关、派驻纪检监察组和镇纪委“三线”联动监督机制，共享信息、较真碰硬、严肃问责，“1+2”≧3的作用充分发挥。今年以来，全县纪检监察机构处置问题线索155件，立案81件，处分59人。运用监督执纪“四种形态”处理186人次。移送检察机关1人。采取留置措施1人。

集中力量，齐心廖力，推动监督执纪质量提升。聚焦发现的重大问题线索，整合委机关3个纪检监察室、案管室等4个室办案力量，成立专案组，主要领导亲自参与案情研讨，分管领导全程组织协调，上下“一条心”、全组“一股绳”，内审、外调同步推进，快查快办，依法办理首例留置案件1起，对1人采取留置措施。

强化培训，严格考核，推动监督执纪更加规范。坚持问题导向，采取“集中培训”、“以干代训”等方式，对全县纪检监察干部进行审查调查业务综合培训，强化对《宪法》《监察法》《监督执纪工作规则》《监督执法工作规定》等党纪党规的学习解读，促进纪检监察干部政治素质、业务能力双提升。今年以来，组织开展全系统集中培训4次，全县7个镇纪委书记到县纪委跟班学习培训，推荐4名纪检监察干部到省市纪委以干代训。制定《审查调查工作考核办法》，坚持定量考核与定性考核相结合，对各镇纪委、各派驻纪检监察组、委机关相关室实行月考核和年终综合考评，以考核传递压力、增添动力，建立形成正向激励机制，有效推动审查调查工作提质增效。