一个部门、一个单位总有一批埋头苦干、不事张扬，经过实践锻炼和考验的优秀干部。也时常有个别违纪违法，不干干净净做事，不清清白白做人的“劣质干部”伸出头来，损害干部队伍形象，降低政府公信力；还有一些暮气沉沉、能力平平，心懒、嘴懒、手懒、身懒，不想作为、不会作为的干部，他们在部门和单位表现既不“出色”、也不“出格”，“大错不犯、小错不断”，是“庸、懒、散、软”的代言人。这类处于优秀和劣质之间“地带”的干部，领导谓之“头疼难治”干部，群众谓之“中间状态”干部。

    毋庸讳言，时下，一些部门和单位只重视抓“两头”干部管理，对表现优秀的干部强化激励、重点使用，对少数贪污腐化的干部严肃惩处，以儆效尤，但对“中间状态”干部，过于宽容，没有给予足够的重视，没有想方设法加强教育引导和监督约束，给“庸、懒、散、软”现象留下了滋生蔓延的空隙，给事业发展带来了一定的隐患。

    从善如登，从恶如崩。优秀干部是干事创业之基、跨越发展之台。如果“中间状态”干部管不好，就会助长一些干部“不求有功、但求无过”、“谋人不谋事”甚至投机钻营的心理，带来一些消极现象，在群众中造成恶劣影响，挫伤那些敢抓敢管、埋头干事干部的积极性。管住管好“中间干部”，能够有效防止其滑向违纪违法的深渊，引导其转变进化为优秀干部，给事业带来更大的希望，给发展添加持续的动能。

    当前，一场治庸问责风暴正向我们席卷涤荡而来。各级各部门必须坚决向“庸、懒、散、软”现象亮剑，严格问责真正形成重实干看业绩、庸者下能者上的风清气正的选人用人环境。