“三个《考核办法》实施以来，大家都对照各项目标任务，铆足干劲、持续发力，工作的积极性和主动性被充分调动，也有效解决了‘真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样’的问题……”日前，麟游县纪委监委第二纪检监察室干部杨晓野在说起委机关目前的工作时满怀信心。

今年以来，麟游县纪委监委牢固树立争先创优意识，进一步贯彻落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，出台《麟游县纪检监察机构年度工作考核办法（试行）》、《麟游县纪委监委工作人员平时考核办法（试行）》、《麟游县纪检监察信息和宣传工作考核办法》三个考核办法，立足工作实绩，激励引导全县各级纪检监察组织和干部踔厉奋发、追赶超越，形成干事创业的良好氛围，推动全县纪检监察工作高质量发展。

在考核管理上体现导向性。聚焦考什么、怎么考、怎么用，破解难点堵点断点，推动考核精准科学。明确县纪委常委会统一领导考核工作，成立由县委常委、县纪委书记、监委主任任组长，各常委任副组长，相关室组负责人为成员的考核领导小组，除委机关各室部，将各镇纪检监察组织和派驻纪检监察组纳入考核范围，达到全覆盖。主要领导亲自审定《考核办法》，突出思想引领“筑魂”，围绕中心任务“赋能”，通过细化指标，分级分类，量化打分，着力实考考实，树立正确导向。

在考核方式上体现创新性。对标对表市纪委、县委、县纪委全会安排的各项工作任务，创新考核联动机制，把集体与个人的考核结果有效挂钩，所在机构未能达到年度考核要求的，机构和个人不得评为年度优秀机构或个人。个人要对照本人岗位职责、年度任务分工和《工作日志》，时刻自查自醒，各级负责人要抓好日常，勤叮咛常教育，倒逼各级抓好干部的教育管理，激发履职担当原动力，凝聚建功立业正能量。

在考核激励上体现差异性。通过平时考核细化目标任务，有效传导压力和责任，做到“千斤重担众人挑”，推动重点任务完成。让“能干人”、“老黄牛”有动力，让“老油条”、“老板凳”有压力，让“不作为”、“慢作为”没市场，注重凭能力、业绩和贡献评价干部，不以资历论英雄；同时根据不同室部的工作职责采取不同的考核标准，在做到合理的基础上最大限度地保证公正。把考核结果作为机关干部选拔任用、公务员年度考核、干部推优的重要依据，考核对象年内出现审查调查安全事故和干部违纪违法等重大问题的，实行一票否决。有效发挥考核在区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展上的“指挥棒”、“助力器”作用。